En livgivende fortælling …
Mening skabes i det liv, vi lever, i de relationer vi indgår i, og i det arbejde vi gør. Den opstår, når der er sammenhæng mellem det vi tror på, og det vi gør. Når vores handlinger betyder noget for os selv og for andre.
Meningsløshed er også en del af livet. Ingen går igennem et liv uden øjeblikke, hvor retningen forsvinder, eller hvor arbejdet mister betydning. Nogle lever i systemer, der kvæler mening, før den får lov at spire.
Derfor er retten til at finde og skabe mening ikke kun personlig. Den er fælles. Vi har ansvar for at skabe kulturer og organisationer, hvor mennesker kan lytte, forbinde sig og bidrage til livets fortsatte udfoldelse.
Alle har ret til at engagere sig i det, der kalder. I det små og i det store.
_______
Hvordan lyder din fortælling, og hvordan kan du lade den afspejle sig i de valg og handlinger, du tager i hverdagen?
Arbejd med et formål, der styrker livet – for mennesker, for samfund og for natur – inden for planetens grænser.
Skab rammer, hvor mening og livskvalitet ikke reduceres til præstation.
Gør op med meningsløse systemer og praksisser.
Led med ydmyghed og tålmodighed – giv forandringer tid, så mening kan vokse i takt med, at mennesker forstår og forbinder sig til retningen.
Skab klarhed midt i kompleksiteten ved at oversætte tegn og tendenser til billeder og fortællinger, der giver mening for andre.
Anerkend både resultater og den proces, der førte dertil – skab plads til både tvivl og begejstring.
Arbejde bidrager i gennemsnit med 49 % til menneskers oplevelse af mening i livet globalt, men betydningen varierer markant fra land til land.
McKinsey rapporterer også, at når medarbejdere finder deres arbejde meningsfuldt, forbedres præstationen med 33 %, deres engagement stiger med 75 %, og sandsynligheden for at de forlader jobbet falder med hele 49 %.
Læse fremtiden: At kunne se og mærke tegn og tendenser i nutiden og omsætte dem til en retning, som mennesker kan forstå og spejle sig i. Mening opstår, når vi kan se vores handlinger i et større perspektiv.
Forstå kompleksitet: At kunne rumme det, der ikke er sort eller hvidt, og skabe helheder midt i forskellighed, spænding og forandring.
Kortene er til dig, der vil bringe de 12 indre menneskerettigheder i spil i samtaler om arbejdslivet, kulturen i organisationen, i ledelsesrummet eller i en pause med en kollega. Og til dig, der ønsker at bruge dem som menneske i dit eget liv.
Samtalekortene hjælper med at:
De 12 indre menneskerettigheder er en ramme for et livgivende menneskesyn.
Retten til at leve det gode liv
Retten til at finde og skabe mening
Retten til at være et helt menneske
Retten til at være (i) naturen
Retten til at være en vigtig del af et fællesskab
Retten til at blive tilgivet
Retten til at blive behandlet med ordentlighed
Retten til at sige nej
Retten til at tale din sandhed
Retten til at være dig
Retten til fordybelse
Retten til dannelse
