Menneskesyn gjort konkret

De 12 indre menneskerettigheder gør menneskesyn anvendeligt i praksis. De sætter ord på grundlæggende menneskelige behov, grænser og ansvar og gør dem til noget, man kan arbejde med i hverdagens rammer, beslutninger og adfærd.

De hjælper med at undersøge, hvilke betingelser der understøtter trivsel, ansvar og udvikling, og hvilke der ikke gør.

De 12 indre menneskerettigheder er ikke regler eller krav. De er pejlemærker og et sprog for det menneskelige i organisationer.

De kan bruges til at:

  • skabe fælles refleksion om menneskesyn

  • kvalificere beslutninger og prioriteringer

  • styrke dialogen om trivsel, ansvar og retning

  • sætte ord på det, der ellers er svært at tale om

  • arbejde med kultur og ledelse på en konkret måde

Rettigheder, fordi de peger på noget grundlæggende menneskeligt. Ikke krav. Ikke konflikt. Men betingelser for at mennesker kan trives, udvikle sig og bidrage.

Dyk ned i 12 indre menneskerettigheder her ...

Bag hver rettighed ligger en fortælling om noget grundlæggende menneskeligt.

Når du åbner en rettighed, finder du både en beskrivelse af dens menneskelige betydning og hvordan den kan bruges i ledelse, organisation og kompetenceudvikling.

De kan læses som både menneskelig refleksion og organisatorisk praksis.