03

Retten til at

være et helt menneske

Mennesker er ikke kun tænkende eller handlende. Erfaringer, krop, følelser og intuition hænger sammen.

I mange sammenhænge har der været fokus på præstation, tempo og funktion. Det kan føre til, at mennesker i perioder mister kontakten til egne behov, grænser eller reaktioner.

At være et helt menneske handler om muligheden for at være til stede med både tanker, krop og erfaringer i de sammenhænge, man indgår i.

  • Skab rum til at være til stede – ikke kun produktiv. Design arbejdsrytmer, pauser og møder med respekt for menneskets behov for ro, nærvær og refleksion. Giv plads til at mærke efter og lade op.

  • Anerkend hele mennesket – ikke kun rollen. Skab en kultur, hvor det er legitimt at være ærlig om energi, trivsel og livsfaser, og hvor man kan sige til og fra uden at miste respekt eller muligheder.

  • Indarbejd helhed i ledelse og beslutninger. Træn ledere i at bruge både fornuft, følelser og fornemmelser, når de træffer beslutninger, så balancen styrkes, og beslutningerne bliver mere livgivende.

  • Vær et menneske i dit lederskab. Del det, du selv øver dig på. Vis, at det er muligt at være både tydelig og sårbar, handlekraftig og nærværende.

  • Lyt med både hoved, krop og hjerte. Træn din evne til at fornemme stemninger, mærke relationer og lytte til det, der ikke bliver sagt. Det skaber dybere forståelse og bedre beslutninger.

  • Led i rytmer, ikke i konstant tempo. Skab en ramme, hvor det er naturligt at veksle mellem produktivitet og pause, fokus og fordybelse. Mennesker trives i rytme, ikke i konstant hast.

Globale gennemsnitlige færdigheder i emotionel intelligens (EQ) er faldet med 5,54 % fra 2019 til 2023. Samtidig er trivsel faldet med 5,3 %, hvilket kaldes en emotionel recession.

Six Seconds – State of the Heart 2024

Medarbejdere i virksomheder med højt følelsesmæssigt intelligensniveau er: 6 × mere tilbøjelige til at være “Promoters”, 9 × mere tilbøjelige til at opleve formål, 13 × mere tilbøjelige til at udføre godt arbejde, og 18 × mere tilbøjelige til at føle stærk succes.

O.C. Tanner 2025 Global Culture Report

Intuition er en essentiel evne til innovation og beslutninger i komplekse situationer. Den fungerer som en “indre kompas”, der hjælper med at bearbejde information og skabe indsigt under usikkerhed.

Time – ”The Surprising Science Behind Your Intuition” (2025)

  • Selvbevidsthed: Forstå egne tanker, følelser og reaktioner og se, hvordan de påvirker én selv, andre og fællesskabet. At kunne skelne mellem det, der er ægte, det, der er lært, og det, der har brug for omsorg, og handle til gavn for det fælles bedste.

  • Sanse og respondere: At være til stede med alle sanser, opfange stemninger, signaler og egne fornemmelser og reagere i nuet på en måde, der skaber tryghed, kontakt og klarhed.

Samtalekort til menneskelige samtaler

Kortene er til dig, der vil bringe de 12 indre menneskerettigheder i spil i samtaler om arbejdslivet, kulturen i organisationen, i ledelsesrummet eller i en pause med en kollega. Og til dig, der ønsker at bruge dem som menneske i dit eget liv.

Samtalekortene hjælper med at:

  • Gøre de indre rettigheder levende i hverdagen
  • Forbinde rettighederne og praksis i menneskelige og organisatoriske sammenhænge
  • Åbne for samtaler om mening, retning og det, der betyder noget
  • Styrke selvindsigt, relationer og fællesskab
  • Skabe kontakt til det, der ligger bag vores handlinger, behov og valg
Kan købes her

Udforsk de 12 IMR her

De 12 indre menneskerettigheder er en ramme for et livgivende menneskesyn.

01

Retten til at leve ​det gode liv​

02

Retten til at finde ​og skabe mening​
  • Nuværende

03

Retten til at være ​et helt menneske​

04

Retten til at være ​(i) naturen​

05

Retten til at være ​en vigtig del af ​et fællesskab​

06

Retten til at blive tilgivet

07

Retten til at blive​ behandlet med ​ordentlighed​

08

Retten til at sige nej

09

Retten til at tale ​din sandhed​

10

Retten til ​at være dig​

11

Retten til fordybelse​

12

Retten til ​dannelse​