08
Retten til at
sige nej
Mennesker har ret til at sige nej og til at have grænser. Det er en del af det at være menneske.
Når grænser bliver respekteret, bliver det lettere for mennesker at mærke egne behov og tage stilling til, hvad de kan og vil bidrage med.
Retten til at sige nej handler ikke om at afvise fællesskabet, men om at skabe balance i relationer.
At kunne sige nej giver mulighed for tydeligere og mere ærlige relationer mellem mennesker.
Denne rettighed peger på betydningen af, at grænser kan udtrykkes og respekteres i de sammenhænge, mennesker indgår i.
I organisationen
Normalisér grænsesætning. Gør det legitimt at sige nej uden at blive set som vanskelig eller illoyal.
Design opgaver med realistiske forventninger. Skab strukturer og processer, hvor mennesker ikke hele tiden skal overpræstere for at føle sig tilstrækkelige.
Hav modet til at sige fra over for kunder og samarbejdspartnere, når noget strider imod jeres principper eller underminerer jeres bæredygtige praksis.
I dit lederskab
Vis, at det er muligt at være tydelig, venlig og konsekvent på samme tid, og at nej’et ofte beskytter noget vigtigt.
Lyt, når nogen siger fra. Tag det ikke personligt. Se det som tillid.
Giv plads til tvivl og uenighed. Respektfulde grænser kan være en dør til ny forståelse.
.
Kompetencer
Lytteevne: Evnen til at lytte til sig selv og sine egne signaler – og høre og mærke, når andre sætter deres grænser.
Venlig grænsesætning: At kunne sige nej med ro, respekt og medmenneskelighed. At sætte grænser uden skam eller skyld.
Tal og data
Sunde grænser er afgørende for stressreduktion, øget produktivitet og bedre samarbejde.
Medarbejdere, der har individuelle KPI’er, oplever ofte eller hele tiden stress i ca. 33 % af tilfældene, hvilket er dobbelt så høj andel som blandt dem, der kun har fælles mål i afdelingen.
Hvis KPI’er opfattes som urealistiske eller straf-baserede, fører det til lavere motivation og engagement.
Samtalekort
til menneskelige samtaler
Kortene er til dig, der vil bringe de 12 indre menneskerettigheder i spil i samtaler om arbejdslivet, kulturen i organisationen, i ledelsesrummet eller i en pause med en kollega. Og til dig, der ønsker at bruge dem som menneske i dit eget liv.
Samtalekortene hjælper med at:
- Gøre de indre rettigheder levende i hverdagen
- Forbinde rettighederne og praksis i menneskelige og organisatoriske sammenhænge
- Åbne for samtaler om mening, retning og det, der betyder noget
- Styrke selvindsigt, relationer og fællesskab
- Skabe kontakt til det, der ligger bag vores handlinger, behov og valg
Kontakt
Du er velkommen til at tage kontakt, hvis du vil høre mere om arbejdet med de 12 indre menneskerettigheder eller undersøge mulighederne for et foredrag eller en workshop.