07
Retten til at blive
behandlet med ordentlighed
En livgivende fortælling …
Vi mærker det straks, når det mangler. At blive ignoreret, ydmyget eller talt hen over sætter sig i kroppen, i relationerne og i arbejdskulturen.
Ordentlighed handler om, hvordan vi møder hinanden – med omtanke, værdighed og ansvar for den magt, vi har i vores ord og handlinger.
Men ordentlighed er ikke kun et spørgsmål om personlig moral. Den lever også i de strukturer, vi bygger omkring mennesker: i lovgivning, i organisationsdesign og i samfundets strukturer.
Når ordentlighed bliver grundtonen, vi bygger fællesskaber og strukturer på, kan vi stå ved os selv uden at stå alene.
_______
Hvordan lyder din fortælling, og hvordan kan du lade den afspejle sig i de valg og handlinger, du tager i hverdagen?
I organisationen
Skab strukturer, hvor respekt og værdighed ikke afhænger af titel, status, baggrund eller temperament.
Gør op med usunde normer. Skab en kultur, hvor grænser for adfærd er tydelige, og hvor det er legitimt at sige fra over for det, der nedgør, udskammer eller ignorerer – også når det skjuler sig bag humor, travlhed eller status.
I dit lederskab
Tag ansvar for den magt, du har. Giv ordet videre, skab plads til dem, der ikke selv tager den, og brug din indflydelse til at fremme respekt, ligeværdighed og fælles ansvar.
Skab rammer, hvor det er muligt at være uenig uden at blive udskammet. Øv jer i at stå i spændinger og rumme ubehag uden at gå i forsvar eller lukke ned.
Tal og data
En svensk detailhandelsundersøgelse (2024) viser, at incivility (mangel på ordentlighed) på arbejdspladsen er stærkt forbundet med nedsat trivsel, øget stress, dårligere søvnkvalitet og højere udbrændthed
European Workforce Study (2025) fremhæves, at arbejdspladskulturer bygget på tillid, psychological safety og respekt hænger sammen med øget produktivitet og innovation på tværs af Europa.
Kompetencer, vi kan træne
Historisk bevidsthed: Evnen til at mærke historiens aftryk i vores nutid. At forstå, hvordan tidligere tiders magt, undertrykkelse og usynliggørelse stadig lever, og tage ansvar for at skabe noget værdigt videre.
Ydmyghed: At sætte sit ego til side og turde være i tvivl, stille spørgsmål og handle ud fra det, der er vigtigt for helheden.
Samtalekort til menneskelige samtaler
Kortene er til dig, der vil bringe de 12 indre menneskerettigheder i spil i samtaler om arbejdslivet, kulturen i organisationen, i ledelsesrummet eller i en pause med en kollega. Og til dig, der ønsker at bruge dem som menneske i dit eget liv.
Samtalekortene hjælper med at:
- Gøre de indre rettigheder levende i hverdagen
- Forbinde rettighederne og praksis i menneskelige og organisatoriske sammenhænge
- Åbne for samtaler om mening, retning og det, der betyder noget
- Styrke selvindsigt, relationer og fællesskab
- Skabe kontakt til det, der ligger bag vores handlinger, behov og valg
Udforsk de 12 IMR her
De 12 indre menneskerettigheder er en ramme for et livgivende menneskesyn.
01
Retten til at leve det gode liv
02
Retten til at finde og skabe mening
03
Retten til at være et helt menneske
04
Retten til at være (i) naturen
05
Retten til at være en vigtig del af et fællesskab
06
Retten til at blive tilgivet
- Nuværende
07
Retten til at blive behandlet med ordentlighed
08
Retten til at sige nej
09
Retten til at tale din sandhed
10
Retten til at være dig
11
Retten til fordybelse
12
Retten til dannelse