06
Retten til at
blive tilgivet
Mennesker gør indimellem ting, de fortryder. Vi kan komme til at såre, svigte eller miste os selv. Det er en del af det at være menneske, og det kan have konsekvenser – både for os selv og for andre.
Tilgivelse er ikke det samme som at glemme eller bortforklare. Det handler om muligheden for at genoprette relationer eller finde ro med det, der ikke kan ændres.
Nogle oplevelser er så svære, at tilgivelse ikke altid er mulig. I hvert fald ikke med det samme. Men mennesker kan stadig arbejde med, hvordan de vil leve videre med det, der er sket.
Retten til at blive tilgivet handler om, at mennesker har brug for plads til at fejle, lære og komme videre i relationer med andre.
I organisationen
Skab en kultur, hvor det er trygt at fejle og lære. Innovation kræver mod og rum til at prøve igen. Det er ofte her, at de stærkeste løsninger bliver født.
Tal åbent om det, der ikke gik som planlagt. Det styrker tilliden.
- Brug principper fra restorative justice til at skabe plads for reparation og bevægelse. Spørg: Hvad skete der? Hvem og hvad blev berørt? Og hvad skal der til for at genskabe tillid, mening og helhed – så både relationer og systemer kan hele og vokse videre?
I dit lederskab
Mød mennesker med nysgerrighed, ikke skyld
Hav det storsind, der giver andre plads til at lære af deres fejl uden frygt for at miste anerkendelse
Se konflikter som en naturlig del af ægte samarbejde
Kompetencer
Mægling: Evnen til at skabe rum for ærlig dialog, forstå spændinger og perspektiver og støtte bevægelse.
Resiliens: Evnen til at blive stående i det svære og vokse med det. At omsætte erfaringer til indsigt og handlekraft.
Tal og data
Studier viser, at personer, der har svært ved at tilgive, oplever dårligere hjerte‑ og nervesystemfunktion, højere niveauer af fysiske sygdomme, samt flere mentale helbredsproblemer som angst og depression.
Interpersonelle konflikter på arbejdet koster globalt virksomheder op mod $359 milliarder USD om året, idet medarbejdere bruger i gennemsnit 2,8 timer per uge på konflikter.
Globalt vurderes markedet for workplace mediation til ca. 5 milliarder USD årligt.
Samtalekort til menneskelige samtaler
Kortene er til dig, der vil bringe de 12 indre menneskerettigheder i spil i samtaler om arbejdslivet, kulturen i organisationen, i ledelsesrummet eller i en pause med en kollega. Og til dig, der ønsker at bruge dem som menneske i dit eget liv.
Samtalekortene hjælper med at:
- Gøre de indre rettigheder levende i hverdagen
- Forbinde rettighederne og praksis i menneskelige og organisatoriske sammenhænge
- Åbne for samtaler om mening, retning og det, der betyder noget
- Styrke selvindsigt, relationer og fællesskab
- Skabe kontakt til det, der ligger bag vores handlinger, behov og valg
Kontakt
Du er velkommen til at tage kontakt, hvis du vil høre mere om arbejdet med de 12 indre menneskerettigheder eller undersøge mulighederne for et foredrag eller en workshop.