11
Retten til
fordybelse
Mennesker har behov for perioder med fordybelse og koncentration. Det giver mulighed for at samle opmærksomheden og arbejde med det, der kræver tid og eftertanke.
I fordybelse kan mennesker undersøge komplekse spørgsmål, lære nyt og få øje på sammenhænge og detaljer, som ellers overses.
Fordybelse handler ikke om at trække sig fra verden, men om at kunne være nærværende i det, man gør.
Retten til fordybelse peger på betydningen af rammer, hvor der er tid, ro og mulighed for at fokusere.
I organisationen
Skab strukturer, der beskytter fordybelse, for eksempel ved at designe arbejdsgange og møder med færre afbrydelser, tydeligere fokus og rytmer, der respekterer behovet for nærvær og koncentration.
Indbyg refleksion og konsolidering i organisationens beslutningsprocesser, så I ikke altid reagerer hurtigt, men også kan trække jer tilbage, lytte og modne det, der skal vokse frem.
I dit lederskab
Lær at mærke, hvornår noget har brug for tid og dybde, før det kan bevæge sig videre.
Skab rum, hvor du selv og andre kan tænke klart, uden støj og hastværk.
Vær opmærksom på, hvad der forstyrrer. Ikke alt, der føles vigtigt, er det. Og ikke alt, der er stille, er uvæsentligt.
Kompetencer
Tålmodighed: Evnen til at give ting tid uden at miste retning. At kunne stå i det uafklarede og lade læring, relationer og løsninger folde sig ud. Ikke som fravær af handling, men som et aktivt valg om ikke at forcere det, der har brug for at modnes.
Vedholdenhed: Evnen til at holde fast, også når processen er langsom eller udfordrende. At blive ved med at nære det, der endnu ikke er synligt, men som har potentiale til at vokse frem.
Tal og data
45 % oplever markant øget arbejdsbyrde det seneste år, og 62 % oplever hurtigere forandringstempo. 28 % er meget/særdeles tilbøjelige til at skifte job de næste 12 mdr.
PwC – Global Workforce Hopes & Fears 2024
Virksomheder har “mestret unødvendige interaktioner” (møder, mails), hvilket skaber informations- og samarbejdsoverbelastning og forringer performance og trivsel; lavværdimøder er en målbar årsag til tabt produktivitet (“time gap”).
Forringet hukommelse og indlæring
American Psychological Association dokumenterer, at multitasking og hyppige afbrydelser reducerer hjernens evne til at lagre information i langtidshukommelsen. Selv kortvarige forstyrrelser kan svække forståelsen af komplekse emner.
Samtalekort
til menneskelige samtaler
Kortene er til dig, der vil bringe de 12 indre menneskerettigheder i spil i samtaler om arbejdslivet, kulturen i organisationen, i ledelsesrummet eller i en pause med en kollega. Og til dig, der ønsker at bruge dem som menneske i dit eget liv.
Samtalekortene hjælper med at:
- Gøre de indre rettigheder levende i hverdagen
- Forbinde rettighederne og praksis i menneskelige og organisatoriske sammenhænge
- Åbne for samtaler om mening, retning og det, der betyder noget
- Styrke selvindsigt, relationer og fællesskab
- Skabe kontakt til det, der ligger bag vores handlinger, behov og valg
Kontakt
Du er velkommen til at tage kontakt, hvis du vil høre mere om arbejdet med de 12 indre menneskerettigheder eller undersøge mulighederne for et foredrag eller en workshop.