Ledelse
af indre bæredygtighed
Livgivende menneskesyn og etik som fundament
inkl. overnatning og forplejning
Hvorfor indre bæredygtighed, livgivende menneskesyn og etik?
Du arbejder sandsynligvis allerede med bæredygtighed. Den er blevet en del af lovgivningen, af ESG-kravene og af forventningerne fra både medarbejdere, investorer og samfund.
Men bæredygtighed kan ikke leve af rapporter alene. Når menneskesyn og etik mangler mærker vi det i kulturen, i relationerne, i de beslutninger, der efterlader mennesker uden retning eller mening. Vi skaber systemer, der tæller, men ikke tager vare.
For det menneskesyn vi leder med former rammen om alt andet. Det præger, hvordan mennesker trives, hvordan konflikter mødes, hvordan beslutninger træffes, og til sidst også hvordan organisationen bidrager til verden omkring sig.
Når vi gør menneskesyn og etik til en del af vores ledelse, åbner vi for en anden måde at forstå bæredygtighed på. En måde, hvor vi ikke kun måler, men mærker. Ikke kun planlægger, men praktiserer. Ikke kun forandrer, men forankrer.
Tag skridtet mod en ledelse, der kan mærkes.
Billede: Hans Kristian Hannibal-Bach
Ingen PowerPoint og facitlister
– men en levende praksis
Kurset er et rum for bevidsthed og handling, hvor vi undersøger, hvordan indre bæredygtighed kan leves i praksis med udgangspunkt i et livgivende menneskesyn. Vi arbejder med tre grundperspektiver: de 12 indre menneskerettigheder, fænomenologi og biomimicry.
De 12 indre menneskerettigheder giver os en etisk ramme og et sprog for at tale om menneskesyn på en konkret og jordnær måde.
Den fænomenologiske tilgang træner os i at sætte vores forudindtagethed til side og i stedet møde det, der viser sig åbent. På den måde bliver etik og menneskesyn til noget, vi erfarer og mærker, ikke blot noget vi tænker eller reproducerer.
Den naturinspirerede tilgang, biomimicry, åbner for livets logik. Vi ser mod naturens rytmer, dens relationer og evne til at forny sig. Med milliarder af års erfaring viser naturen os, hvordan systemer både kan være robuste og livgivende. Den inspirerer os til at lede på måder, der giver styrke uden at slide kræfterne op.
Hvem deltager på forløbet?
Forløbet er for dig, der arbejder med ledelse, HR, bæredygtighed, arbejdsmiljø eller organisationsudvikling – og som vil have et solidt fundament for at bringe menneskesyn og etik ind i dit arbejde.
Det er relevant, uanset om du arbejder med kultur, trivsel, strategi eller ESG i en privat virksomhed, i en offentlig organisation eller i civilsamfundet.
Fælles er ønsket om at kunne tænke det menneskelige naturligt ind i beslutninger, processer og udviklingsarbejde som en integreret måde at lede og udvikle på.
Opbygning og det praktiske
Forløbet er bygget op omkring to moduler fordelt på tre dage. Det første modul er med overnatning. Hver dag kombinerer vi det klassiske konferenceformat med naturen som et aktivt læringsrum. Her bruger vi omgivelserne som spejl, som sparringspartner og som udfordring af vores forståelse af ledelse og bæredygtighed.
Vi arbejder med aktionslæring. Det betyder, at vi veksler mellem oplæg, dialog og afprøvning i praksis. Læringen tager afsæt i de udfordringer og muligheder, du selv står i.
Det praktiske
Ca. 50 % af undervisningen finder sted i naturen, hvor vi lærer af naturens processer.
Internat: To-dags modulet er med overnatning.
Tilmeldingsfrist for næste hold: 01/11/2025
Ønsker du at få tilsendt en faktura: Skriv til os på re@edsbjerg.dk
Indhold
Vi arbejder parallelt på to spor: hvordan du styrker din egen lederrolle, og hvordan du kan facilitere indre bæredygtighed, menneskesyn og etik i de bæredygtighedsindsatser, du står med i organisationen. Undervejs retter vi særligt fokus mod trivsel, processer og kultur, fordi det er her, forandringer mærkes og får liv.
Dag 1
At se verden på ny
Vi leder sjældent ud fra det, der faktisk sker, men ud fra de vaner og antagelser, vi tager for givet. Denne dag træner vi evnen til at se med nye øjne – på os selv, på vores medarbejdere og på de beslutninger, vi træffer.
Hvorfor er det vigtigt?
Fordi de briller, vi ser verden igennem, afgør, hvordan vi leder, og hvilke beslutninger vi træffer. Hvis vi ikke opdager dem, risikerer vi blot at gentage det gamle. Når vi bliver bevidste om vores antagelser, kan vi se mere klart og tage beslutninger, der både er menneskelige og bæredygtige.
Dag 2
Ledelse med menneskesyn
Menneskesyn viser sig i alt, hvad vi gør. Denne dag arbejder vi med, hvordan etik og menneskesyn træder frem i praksis – i møder, konflikter og samarbejde. Vi bruger de 12 indre menneskerettigheder som ramme for at lede med mennesket i centrum.
Hvorfor er det vigtigt?
Fordi mennesker kan mærke, hvordan de bliver set. Når de reduceres til funktioner, forsvinder energi og engagement. Når de mødes som mennesker, vokser ansvar, relationer og samarbejde. Det er ikke kun en menneskelig gevinst – det er fundamentet for en organisation, der kan skabe resultater, der holder.
Dag 3
Indre bæredygtig kultur i praksis
Indsigter har først værdi, når de bliver til handling. Denne dag arbejder vi med, hvordan indre bæredygtighed kan blive en del af din ledelsesstil og organisationens kultur. Vi bruger naturens logikker som spejl: hvordan systemer kan være både robuste og fornyende – og hvordan vi kan skabe det samme i vores måde at lede på.
Hvorfor er det vigtigt?
Fordi organisationer ikke kan holde i længden, hvis mennesker slides op. Når vi leder med menneskesyn og etik – og lader os inspirere af naturens logik for balance og fornyelse – kan vi skabe organisationer, hvor mennesker trives. Det er både sund fornuft og sund økonomi.
Dit udbytte
Vi lever i en tid, hvor ledelse ikke kun handler om at skabe resultater, men om at skabe rammer, hvor mennesker kan trives, og organisationer kan stå stærkt i forandring.
Kurset giver dig et fundament, hvor menneskesyn og etik bliver en naturlig del af din ledelse og organisationens udvikling.
Du ser din lederrolle gennem en ny bevidsthed og får redskaber til at forbinde det menneskelige med organisationens strategiske arbejde med bæredygtighed.
Du får indsigt i, hvordan du kan facilitere samtaler og indsatser, der kan mærkes – og som skaber værdi for både mennesker og organisation.
Mød dine undervisere
Rikke Louise og Louise er begge uddannede facilitatorer i indre bæredygtighed og har praktisk erfaring med at arbejde med de 12 indre menneskerettigheder i ledelse og organisationsudvikling.
Du møder to engagerede mennesker med et solidt fagligt fundament inden for antropologi, fremtidsforskning, organisationsudvikling og regenerativ ledelse.
Rikke Louise
Rikke Louise har over 20 års erfaring med samskabelse, kommunikation og ledelsesudvikling i komplekse organisationer på tværs af offentlige, private og civilsamfundssektoren.
Hun faciliterer med nærvær og klarhed og skaber processer, hvor etik, relationer og menneskelige perspektiver får plads i strategi og forandring.
Louise
Louise har 20 års erfaring med medicinalindustrien og procesforbedring i komplekse arbejdsgange, hvor ressourcer bruges dér, hvor de skaber værdi uden at gå på kompromis med mennesker og etik.
Hun arbejder med trends og fremtidsscenarier og er stærk i at gøre det komplekse tilgængeligt og skabe rammer, der giver deltagerne mod på at afprøve nye idéer og perspektiver.